三、主要任务
（一）构建网络，夯实基层公益体育组织
1、加强全民健身组织网络体系建设。在区级层面进一步完善社会体育指导员中心、市民体质监测指导中心、市民体育健身技能培训基地等功能，集聚综合优势；在社区进一步优化“一中心、一部、两站”，即社区全民健身中心、社区体育健身俱乐部、社会体育指导员站和社区市民体质监测站，形成吸引社区市民积极参与科学健身的加油站；在居民区建立社会体育指导员小组，使体育健身服务直达居民区。努力构建区、社区、居民区三级体育公共服务网络体系。
2、创新社会体育组织管理机制建设。在完善社区体育健身俱乐部评估机制、推进规范化建设的同时，积极探索俱乐部管理新机制。不断丰富俱乐部管理模式，推广殷行社区俱乐部理事会制、延吉社区委托社会组织实行专业化管理等形式，激活俱乐部自主运营和自主发展的内在动力，提升其赛事组织能力和管理水平。加强体育总会、单项体育协会、行业体育协会的建设，加大对体育社团扶持力度。
（二）建管并举，整合优化体育资源
1、进一步加强健身设施建设管理。进一步改善全民健身场地设施条件，积极挖潜，加大建设力度，在有条件的小区新建健身点、社区公共运动场、百姓健身房、健身步道等健身设施；加强社区健身设施的三级管理，增设区一级专业管理维修队伍，加强健身设施的安全巡查与器材维护，确保设施完好率达98%以上。
2、进一步拓宽体育场地开放利用空间。在本区大、中、小学校体育场地全部对社会开放的基础上，重点推进学校运动区域隔离及扩大室内场馆开放等工作试点，不断提升学校体育场地向社会开放工作水平；进一步加大对社会体育资源整合利用的探索力度，在优化高校体育资源服务社区的同时，积极挖掘企业、部队等各类体育设施资源，服务社区市民体育健身。
3、加强体育服务信息化建设。以创建示范城区为契机，推动信息技术在本区全民健身领域的应用，开发建设本区体育健身场馆智能系统，加强区域内公共体育场馆、学校体育场地及经营性体育场所的信息发布和网上预订等功能，同时便于后台管理，统计实时人流量等，为市民健身提供更便捷的智能网络服务，提高全民健身信息化整体水平。
（三）营造氛围，不断提高体育人口比例
1、增强学校体育工作力度。开展学生健康促进工程，建立区体教结合指导中心，整体规划和积极拓展全区中小学生体育运动技能普及项目，发挥“体教结合”作用，继续普及足、篮、排三大球在学生层面的竞赛与活动；引进专业体育教练进校园，帮助学校规划和指导“一校一品”学校体育品牌建设。全面实施“2＋1”文体工程，使每个学生掌握2个体育项目与技能。在中小学生中广泛开展“阳光体育”和“校园足球”等体育比赛活动；继续开展“人人运动、学会游泳”活动，提高青少年身体素质和自救技能。
