6、责任追究。对明查暗访中发现的问题，视其情节轻重和影响程度，按照干部管理权限实行问责。对问题性质轻微的，由局“四治”办进行约谈；对性质比较严重的，将在一定范围内进行通报、公开曝光，同时视情况可采取效能谈话、责令作出书面检查并提出整改措施、发出效能监察建议书和诫勉谈话等形式处理；对性质严重的，以责令书面检讨、公开道歉、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职的方式问责；依照有关规定应给予纪律处分或者追究法律责任的，从其规定。
（五）总结提高（2012年5月26日-2012年6月15日）
1、举行一次由群众、企业及社会各界评议局窗口单位、局机关的活动。同时，开展网上评议和问卷调查活动，全面检验整改成果。
2、建立健全制度。要紧密结合住房和城乡建设系统实际，围绕转变作风、提高执行力，进一步健全体制机制，尽快形成一套量化管理、责任明确、考核有据、奖罚分明的制度体系。
3、及时上报资料。各单位、各部门要对“四治”工作各阶段开展情况进行总结，形成书面材料，并于各阶段结束前三天报局“四治”办。
六、有关要求
（一）加强组织领导。 各单位、各部门要把“四治”专项整治行动摆上重要议程，主要领导要履行第一责任人的责任，切实负起责任，要指定专责领导负责该项工作。要严格按照本方案提出的目标要求，切实抓好贯彻落实工作。
（二）领导率先垂范。 领导干部特别是“一把手”要带头强化责任、带头改进作风、带头解决问题、带头化解矛盾，抓好本级，带好下级，努力形成想干事、会干事、能干事、干成事的良好环境氛围。
（三）加强督导检查。 局“四治”办要切实加强 全局“四治”工作的日常管理和协调联络工作，加大督导检查力度。
（四）解决突出问题。 各单位、各部门要立足实际，讲求实效，对查找出来的问题不包庇纵容，不姑息迁就，下“猛药”，出“重拳”，治“顽症”，在抓落实、促发展上见成效。
（五）营造浓厚氛围。 要充分运用汕头建设网等媒体， 设置专栏，报道“四治”工作动态等内容； 每月出台一期“四治”专项整治行动工作简报， 大力宣传“四治”专项整治工作重要意义，营造良好的工作氛围。 要树立正反典型，利用先进典型引导和激励党员干部，使大家学有榜样，行有楷模；利用反面典型对广大党员干部深入开展警示教育，举一反三，自查自纠，加强干部队伍建设。
