（五）定期进行财务活动分析，如实反映单位财务状况
在乡镇核算中心的协助下，各乡镇要加强财务分析，及时、准确地反映乡镇单位财务活动状况，保证单位认真执行国家有关方针、政策和财务制度，维护财经纪律，保证乡镇工作计划顺利完成。
（六）对村级组织和下属部门的财务活动实施指导和监督
各乡镇对所属部门、单位及村级组织的财务活动要制订相应的实施和指导意见，执行财务代理制度，对它们的财务收支情况进行监督，以维护村级财务工作的相对稳定。
二、乡镇财务管理的基本原则
（一）执行国家有关法律、法规和财务制度，依法进行理财
各乡镇要按照财经法律、法规和政策要求，结合本乡镇财务管理的实际，逐步形成一套科学、规范、系统的财务制度体系。
（二）厉行节约，禁止奢侈浪费
乡镇财务管理必须坚持勤俭办一切事业的方针，节约、有效地使用各项资金，不得大手大脚花钱和铺张浪费。项目资金要进行充分的效益论证、跟踪检查、总结反馈。
（三）量入为出，量力而行，保证重点，兼顾一般
量入为出，就是根据收入的多少来定支出的限度。量力而行，就是依照本乡镇财力可能，去办可以办到的事。保证重点，就是要“保人员经费、保运转资金、保民生需求”。兼顾一般，就是要在财力许可的范围内，分别轻重缓急，合理安排使用各项资金。
（四）注重资金使用效益
要从优化支出结构入手，注重各项资金的要素整合，调整支出结构，使有限的资金发挥最大的使用效益。
三、乡镇财务管理的主要内容
（一）单位预算管理
1.各乡镇应当按照预算管理级次报领、核拨经费，并按照批准的预算组织实施，定期将预算执行情况向县财政部门报告。
2.各项收入和支出应当全部纳入单位预算统一管理，统筹安排使用。
3.乡镇其他收入和超收分成收入首先用于弥补经常性支出不足和必要的专项支出。
4.单位预算应依照规定程序编报和审批。
5.应严格执行预算，按照收支平衡的原则，合理安排各项资金，不得超预算安排支出。
6.乡镇依法取得收入应当及时开具相关收入发票，必须及时足额将款项上缴到核算中心相对应用途的银行账户。
（二）支出管理
1.遵守国家有关财务规章制度，建立健全乡镇内部支出管理制度。
