苏州市卫生局关于加快推进医疗便民服务“一卡通”工程建设的意见
（苏卫信〔2009〕9号）
各区卫生局，市区各医疗卫生单位：
医疗便民服务“一卡通”工程实施以来，各区各单位按照年度工作目标，加快“一卡通”信息化建设步伐，取得了一定成效。但是，在近期组织的专项督查中发现，部分单位在实施过程中存在一些问题。为进一步推动医疗便民服务“一卡通”工作，确保项目的顺利实施，根据《苏州市医疗便民服务“一卡通”实施方案》要求，现将有关事项通知如下：
一、进一步明确年度工作目标
按照“互联互通、资源共享”的要求，全面完成各项工作任务。具体进度要求是：
1.市卫生信息中心建设
9月25日前，完成信息中心机房建设工程，完成一卡通软件平台与硬件平台的集成。
2.医院一卡通工程建设
9月15日前，各医院使用门诊电子病历信息系统，完成医院信息系统检查信息系统、影像信息系统、放射信息系统、图文信息系统与门诊医生工作站、HIS系统的联网，完成HIS系统与江苏银行、自助服务设备的联网运行。建立一站式或一区式的便捷服务，在同一区域实现挂号、收费、就诊、检查、检验、取药等医疗服务。
9月25日前，完成医院间医疗信息的共享，向卫生信息数据中心上传医院门诊电子处方、门诊检查检验结果、试点科室门诊电子病历、住院病人病案首页等医疗信息，达到跨医院信息调阅和检查检查结果互认。调阅社区电子健康档案信息，社区共享医疗门诊门诊电子处方、门诊检查检验结果、试点科室门诊电子病历、住院病人病案首页等医疗信息，并通过信息交换平台实现医院与社区的双向转诊。
3.社区卫生服务机构“一卡通”工程建设
9月25日前，完成社区建立个人终身健康档案，发挥健康档案在医疗、预防保健、效绩管理等方面作用基础信息源的作用。
二、加强领导、确保项目建设实施
1.加强领导、全面部署。
各单位要高度重视一卡通项目的建设，切实加强领导，明确任务，落实责任。要加强内部协调，切实安排好力量，强化保障，积极组织项目实施，按期完成任务。
2.密切配合，加强协作。
一卡通项目涉及面较广，信息化基础水平不一，HIS系统开发商众多，情况复杂。为确保项目顺利实施，各项目实施单位之间要加强协作，密切配合，有效整合各方资源。在项目实施过程中出现的问题，要做到早发现、早报告、早解决，确保项目顺利实施。
