（三）主要目标
1、到2015年全市建筑业总产值达到2640亿元，力争向3000亿元目标冲击，年均增长确保不低于省里制定的12%要求，其中也确保三区二县建筑业年均总产值均超过100亿（“十一五”末期江宁区和高淳县已经突破100亿），多数以上区县跨入建筑强县（区）标准，南京市保持建筑强市的称号。
2、在增长中求转型，进一步调整产业结构，加速发展多元经济。向房建以外专业类别发展，力争在铁路、交通、轨道、水利等领域有重大参与性突破，在市政、道桥等方面有较大增幅。建筑业增加值占全市GDP的6%以上，在全省建筑业份额占有率10%以上，向全国各大区域市场渗透，境外营业继续扩大规模。
3、在本市注册的建筑业企业2-4家能突破100亿元营业额，形成引领南京建筑业的龙头企业。新增有1-3家建筑业企业资质晋升为国家特级总承包资质，发展4-8个年产值超50亿元的特级企业或企业集团（其中三区二县要占2-4家），发展15个以上年产值超20亿元和30个年产值超10亿元的大型企业或企业集团，形成南京建筑业企业规模化格局。
4、全市建筑业企业创鲁班奖和国优奖20个以上。
5、科技投入占税后利润的指标，特级企业大于15%，一级企业大于8%。创国家级建筑业新技术应用示范工程5个，省级建筑业新技术应用示范工程100个。年均获得国家级工法1-3项、省级工法3-5项；每年增加2个以上由本地企业主编或参编的国家级行业标准或规范或发明专利。
6、全面开展安全质量标准化活动，工程质量报监率100%，质量投诉回复或处理率100%，建筑施工企业和施工现场标准化合格率均达100%。优质结构工程占有率达40%以上，省、市级文明工地占总工地数40%以上。
7、年均增加建筑类高、中级技术职称人员分别为60-100、300-500人；培训建筑类建造师5000人次，新培育300名一级建造师、600名二级建造师；组织培训非建筑类建造师2000人次；三类安全证书人员继续教育100%；特殊工种培训持证上岗率100%；建筑业一线操作人员持证上岗率达95%，从业人员培训20万人次，农民工业余学校按照部标准占工程项目部数100%。
8、建立完善的建筑市场信用管理体系，将招标市场信息和工程现场信息联动管理，实现“二场”动态管理联动，完善扣分、“挂牌”、准入、清出、考评机制，规范建筑分包管理，提高合同备案率。
第四部分 南京建筑业为实现“十二五”战略目标所要采取的应对措施
（一）加快转型升级，进一步推动企业做强做大。
