（三）考评的修正和调整。对各分战役指挥部和各县（区、管委会）制定的“奋战150天，实施六大战役”实施方案中的项目投资计划、奋战目标和进度节点等内容的修正和调整，按以下规定进行。属于计算或印刷出错的，经核实后予以修正；同一战役（地区、部门）项目属于重复或项目交叉的，根据实际情况剔除重复交叉部分；属于责任单位错误的，依据相关文件给予更正；属于实施方案出台后，经市政府相关会议研究确定调整工作目标的，依相关会议纪要内容调整。
三、考评程序和方法
考评程序为：组成考评机构---组织考评对象自评---考评机构逐项目核实目标完成情况---按考评对象分类计算综合得分---征求意见---提交领导小组研究---公布和运用考评结果。
考评方法为：以每个项目的工作目标完成情况为基本依据，按照以下方法计算考评对象的最终得分，并按考评对象分类，以最终得分从高到低为序排列考评名次。具体是：
（一）按照完成投资情况进行分项目计分考评。具体是：原已列入2010年度市重点在建、预备项目的，以原下达的重点项目投资计划为考核基数，奋战150天新增列的开工项目取项目奋战目标投资计划的85%为考核基数，所有项目按照奋战150天完成考核基数的百分比取一位小数计算得分。项目最高得分为150分，最低得分为零分。
（二）加权平均分计算考评对象的基本分。计算公式为：
考评对象所得基本分＝项目1奋战150天实际完成投资额÷本战役（本地区、本部门）奋战150天合计完成投资额×项目1得分＋项目2奋战150天实际完成投资额÷本战役（本地区、本部门）奋战150天合计完成投资额×项目2得分＋……＋项目n奋战150天实际完成投资额÷本战役（本地区、本部门）奋战150天合计完成投资额×项目n得分。
（三）对前期项目进行分项目考评。凡列入“六大战役”中未下达投资计划的前期项目，对取得重大阶段性成果（包括项目工可审批、初设审批、项目核准、用地审批、用海审批、岸线审批、环评审批、施工许可等，以正式批文为准），每一个阶段性成果加1分，累计得分为该前期项目最终得分，并作为该项目分战役、分县（区、管委会）、分项目责任单位的加分。
（四）对考评对象进行奋战150天完成目标的增量计分。先计算六大战役各战役、各县（区、管委会）各责任单位的完成目标增量，把各战役、各县（区、管委会）、各责任单位的完成目标增量除以增量总和，得出考评权重乘以50取一位小数，为各战役、各县（区、管委会）、各责任单位的完成目标增量得分。
