对于被告{公司6}为原告{公司7}提供的两期培训辅导，原告{公司7}分别于2005年9月5日和12月23日向被告{公司6}支付了38700元和47300元，共计86000元辅导费。
　　2006年3月13日，被告{公司5}的孙英给原告{公司7}的法定代表人许松华发送电子邮件，主要内容是：自2006年1月份的第二次实施和在贵司的实际使用后，提出了具体的修改方案，双方均进行了沟通。我司开发组对此次的开发量进行了估测，约需26个工作日，预计于本月底能完成。望许总能考虑我司的开发量。邮件的附件包含了三个修改文档。发件人邮箱地址是sunying@nibutone.com，邮件的主题是项目开发。该邮件同时抄送被告的{公司5}葛兆龙gzhl@njbutone.com，renbing@njbutone.com等收件人。在庭审过程中，被告{公司5}只认可孙英为其公司的技术实施人员，不承认其为项目负责人。
　　2006年4月3日，被告{公司5}给原告的法定代表人许松华发送电子邮件，主要内容为：因目前里奥项目已基本进入后期的开发维护阶段，所以本项目已由实施部转给开发部接手继续，项目负责人变更为一直担任里奥开发主管的王进来担任，目前已经做完了项目移交工作。从今日开始项目相关工作将由开发部成员承担。发件人邮箱地址是mimibeer@163.com，邮件主题是有关里奥项目转入开发维护期的人员变更，该邮件同时抄送被告{公司5}的葛兆龙gzhl@njbutone.com，wangjin@njbutone.com等收件人。
　　2006年4月28日，原告的法定代表人许松华给被告{公司5}的葛兆龙发送以下电子邮件：……在我方的一些合理要求的修改下，你们可能觉得工作量比较大，提出能否额外给予一些费用的要求，其实你们的要求我们也给予关注，说实在地，按照我们双方的合同，你们有义务和责任无偿（其实费用已经包括在合同之内）去做这些修改……最近，我在发现有些模块你们在承诺的时间内一直没有完成之后，要求IT部门跟王进先生联系时，我才知道，其实你们已经对我们一些修改要求停止进行有关工作，理由就是我们没有额外付款，在此我可以很正式的对你们说，你们这种做法是很错误的，也是有违合同的。……发件人邮箱地址是xu_songhua@hotmail.com，收件人的邮箱地址是gzhl@njbutone.com，邮件主题是关于EPR项目存在问题。
　　2006年5月24日，原告{公司7}向被告{公司5}发出律师函，主要内容是：{公司7}已于2006年1月份第二次辅导期间向贵公司提出解决商务软件修改的问题，贵公司项目负责人孙英答复于3月底完成，但贵公司没有做到。之后贵公司换由{任2X}接替孙英，后又换王进接替{任2X}项目负责人，在4月3日之后至今再没见贵公司派人来修改商务软件。根据合同约定，贵公司拖延两个多月未完成商务软件修改的行为已经构成违约，{公司7}将保留因贵公司的违约行为予以追究的权利。{公司7}授权本律师敦请贵公司尽快履行合同约定的义务，请于收到此函后按照合同约定6小时内派遣有关人员上门解决商务软件出现的问题，7天之内完成商务软件的修改以便程序能够正常运行。否则，{公司7}将单方解除合同，并追究贵公司的相关法律责任。

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