董 事
外商投资企业 简历表
高级管理人员
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│企业名称 │ │ │
├──────┼────────┬──────┬──────────┤ │
│ 姓 名 │ │ 拟任职务 │ │一寸免冠近照│
├──────┼────────┼──────┼──────────┤加盖骑缝章 │
│ 性 别 │ │ 出生日期 │ 年 月 │ │
├──────┼────────┼──────┼──────────┴──────┤
│ 文化程度 │ │ 户口所在地│ │
├──────┼────────┼──────┼─────────────────┤
│ 身份证号码│ │ 家庭住址 │ │
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│ │ 起 止 时 间 │ 单 位 及 部 门 │ 职 务 │
│ ├────────────────┼───────────┼────────┤
│ 工│ │ │ │
│ 作├────────────────┼───────────┼────────┤
│ 简│ │ │ │
│ 历├────────────────┼───────────┼────────┤
│ │ │ │ │
│ ├────────────────┼───────────┼────────┤
│ │ │ │ │
│ ├────────────────┼───────────┼────────┤
│ │ │ │ │
│ ├────────────────┼───────────┼────────┤
│ │ 现工作单位及职务 │ │ │
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│ 人│ │
│ 事│ │
│ 关│ │
│ 系│ │
│ 所│ │
│ 在│ │
│ 单│ │
│ 位│ │
│ 意│ │
│ 见│ │
│ │ 负责人签字： 年 月 日(公章) │
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│ 注：①没有人事管理部门的由行政部门或档案存放部门审核盖章 │
│ ②此表应附身份证复印件 │
│ ③外国人及港、澳、台地区人员提交护照或身份证复印件可不填此表 │
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(合资、合作)
___________公司董事会成员名单
根据 公司合同第 章第 条规定，董事会由下列人员组成：
职 务： 姓名： 派出股东单位方
董事长：_____________ ( 方)
副董事长：___________ ( 方)
副董事长：___________ ( 方)
副董事长：___________ ( 方)
副董成员：___________ ( 方)
___________ ( 方)
___________ ( 方)
___________ ( 方)
申请单位：___________
(盖章)(中方代章)
年 月 日
(合资、合作)
聘 任 书
经双方委派的董事成员一致研究决定，现将聘请下列人员为_______________公司总经理和副总经理。
__________先生(小姐、女士)为该公司总经理。
__________先生(小姐、女士)为该公司副总经理。
__________先生(小姐、女士)为该公司副总经理。
__________先生(小姐、女士)为该公司副总经理。
各董事会成员签名： (或)股东盖章(甲方章)
(乙方章)
(丙方章)
(丁方章)
申请单位：__________
(盖章)
年 月 日
(合资、合作)
委 派 书
根据 公司合同(章程)第 章第 条规定，现委派：
__________先生(小姐、女士)为该公司董事长。
__________先生(小姐、女士)为该公司副董事长。
__________先生(小姐、女士)为该公司副董事长。
__________先生(小姐、女士)为该公司董事成员。
委派单位：__________
(盖章)
年 月 日
住所(经营场所)证明
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│ 名 称│ │
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│ 住所地址│ 市 区(县) │
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│ │ 以上地址房屋(场所)的产权归_________________所有，同意将_______│
│ 产 │___________㎡以___________方式提供给___________使用，使用期限从___│
│ 权 │_____年______月_____日至________年_____月_____日。 │
│ 单 │ │
│ 位 │ │
│ 证 │ 负责人签字： 产权单位印章： │
│ 明 │ │
│ │ 年 月 日 年 月 日 │
│ │ │
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│ 需 │ │
│ 要 │ │
│ 证 │ │
│ 明 │ │
│ 情 │ 负责人签字： 证明单位印章： │
│ 况 │ 年 月 日 年 月 日 │
│ │ │
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│ │1．应另附产权证影印件。 │
│ 说 │2．无产权证的由产权单位的上级或房屋土地负责部门在其他需证明的情 │
│ │ 况栏内说明情况。 │
│ │3．房产使用期限不得少于一年。 │
│ │4．提供方式指无偿、租赁、作价出资等。 │
│ │5．如系租用私房，应在产权单位证明栏内由产权所有人签字。 │
│ 明 │6．具有工商局核准的出租房屋经营权的企业，可直接在“产权单位意见 │
│ │ 栏”内签署意见、盖章，并附加盖发照机关印章的执照复印件。 │
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利用外资可行性研究报告(参考格式)
(一)总论
1．项目名称。
项目性质：
项目主办单位：
项目主管部门：
项目负责人： 姓名 职务
可行性研究主要技术负责人： 姓名 职务
可行性研究主要经济负责人： 姓名 职务
项目建议书的审批机关：
审批文号：
审批日期：
2．项目背景、研究工作的依据和范围。
3．项目的社会效益说明。
4．产品在国内、外的生产和发展概况。
(二)基本情况
1．中方合营者的基本情况。
(1)厂地条件。
(2)现有设备及更新计划。
(3)现有生产水平。
(4)目前业务经营情况(产品价格、成本及利润情况)。
2．外方合营者的基本情况。
(1)外方合营者名称、国别、法定地址。
(2)资信与经营情况。
(3)具备的合营条件(产品在国际市场的销售和竞争能力)。
(三)项目设想
1．合营的模式(选定合资经营还是合作经营。确定利用外资举办该项目的原因及采用合营模式的说明，合营年限)。
2．企业资本。
(1)经双方谈判确定，本合营企业的总投资额为________万美元；注册资本________万美元。其中：中方投资(厂房、设备、场地、现金、……构成)________万美元，占注册资本的_______％(还要说明投资是否有贷款部分，资金的落实情况如何)；外方投资(以设备、资金、工业产权……构成)________万美元，占注册资本的________％(如有工业产权作为投资的要进一步说明工业产权性质、转让费等有关情况)。
(2)以合营企业向银行的信贷资本为________万美元(说明进展及落实程度，是否有担保要求，拟实施的计划设想和可能存在的问题)。
(3)合营双方确定，从领取营业执照后_______个月内，中方应缴付出资额________万美元；外方应缴付出资额________万美元。至_______年_____月______日，双方按认缴的出资额全部付足，并汇入中国银行________分行的合营企业帐户内。逾期欠缴者，应……(按出资额欠缴责任的规定)。
3．项目的布局和范围。
(1)产品的名称、规格、技术性能与用途(按具体情况写)。
(2)生产规模(生产规模的方案比较和确定，包括分年产量，逐年增加量，生产方案，实施进度安排，可能发展的设想等。如属技术改造项目，应说明其改造步骤如何?原有生产能力如何发挥?对新的生产能力如何扩大?以达到生产方案规定的目标、产量和质量)。
(3)横向配套(横向配套的内容，横向配套资金的解决及计划的实施方案)。
(4)产品国产化(产品国产化的可能性，具体条件，国产化计划、措施及其实施步骤)。
4．技术及工艺流程的选定。
(1)引进技术的内容及其来源。
(2)几种可供选择方案的比较与论证(最佳方案选定的理由，包括技术先进水平，技术的成熟程度，技术转让费、支付方式、使用期限，承办单位目前吸收、消化和掌握技术的水平，采用该技术、工艺生产的产品与国内、外同类产品的竞争能力等)。
5．设备的选用
(1)按技术方案确定生产所需的生产设备、辅助设施与仪器、工具(名称、型号、规格、数量、性能特征均应明确)。
(2)进口设备(说明哪些设备需要进口，其名称、型号、规格、来源、先进性和性能特征。有关设备设计的数据、性能特征和可供选择的方案，进口设备来源和采购方案，设备费用的估计和国际市场同类型设备的价格调查)。
6．土建工程。
(1)建厂条件(包括气候、水文、地质、地形等自然条件，经济、社会、交通运输等方面所具备条件的概述；占用土地面积，征用情况及所需市政配套问题)。
(2)厂址选定(从几个可供选择的方案中说明厂址选定的理由。厂址选择的任务，是在既定的生产规模、产品方案和工艺流程的前提下，选择一块地段，其自然和地理特征、运输条件、供电、给水、布置生产、生活福利区的条件等，都能最大限度在满足所办合营企业经营方面的要求。要使拟建合营企业的建设，在技术上是可行的，在经济上是合理的)。
(3)工程建设规模(包括设计工作分工、资料提供、设计方案的决定、厂区总图的平面图绘制)，建筑材料规划(包括品种、规格、价格、供应及来源等情况)，建筑工程费用估算、支付方法及投标方式，占用场地、厂房改建、扩建费用的估算与支付方式，环境污染防治费用，整个土建工程进度和施工力量的安排，设备安装工程进度计划。
(四)市场与销售
1．产品市场的需求与预测：对当前国内、外有效需求的规模和构成情况作出估计，项目投产期间的需求预测，对产品市场开拓的估计。
2．产品市场的需求与预测：同类型产品近年来国内销售数额和对今后销售额的预测。产品在国内、外价格的调查研究，国内、外销售渠道、方式的选择，产品内、外销比例的可供选择的方案及产品外销可能存在的问题；拟定销售计划，并说明产品销售期间市场的发展情况，如新产品进入国内、外市场可能性的估计等。
3．评述销售战略，并列举产品定价、投产前和生产期间应作的销售努力：设置什么销售机构、如何进行售后服务、销售和分销费用估算，并根据销售计划和销售战略估算合营企业的年销售收益，及因市场变化而调整产品价格可能带来的影响。
(五)生产所需资源、原材料、燃料、动力
1．原材料的需要量与供应(包括作为主要原材料的原料、原器件、零部件、配套件、半成品等的需要量，供应渠道，供应来源的可靠性说明；分析原材料的单位成本及其在成品中所占数量和总成本的比重)。
