改进工资奖金分配制度。企业应从本行业、本企业经济效益和劳动生产率的实际情况出发，根据按劳分配、效率优先、兼顾公平原则，确定不同的工资、奖金分配形式，制订严格的考核奖惩办法。职工根据岗位不同、技能高低和贡献大小取得相应的报酬。
（２９）加强培训，提高职工素质。
加强培训，提高职工素质是“科技兴企”、集约经营的根本大计。企业特别是大中型企业要建立自己的培训体系，采取多种形式，有计划地对职工进行分类培训，包括政策法规、经营管理、业务技术、岗位技能和行为规范等方面，使管理人员尽快熟悉市场经济的经营管理新知识和政策法规；使专业技术人员向复合型人才发展；使岗位工人由体力型向智力型发展。重点抓好业务技术骨干、高层管理人员的培训。特别注意培养科技开发、国际贸易、市场营销、财务会计、计算机和信息管理等方面的人才。选送一些重要岗位的工作人员和高层管理者到有关院校进行正规培训。抓好新职工和转岗人员的职前教育，实行先培训、后上岗。
十一、加强精神文明建设，培育企业文化
（３０）加强精神文明建设，改进思想政治工作。
企业要把物质文明建设和精神文明建设结合起来，坚持两手抓，两手都要硬。培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。思想政治工作是我们的传统优势，企业要积极探索社会主义市场经济条件下改进和丰富思想政治工作新思路、新方法，体现尊重人、理解人、关心人的指导思想。贯彻《中共中央办公厅、
国务院办公厅关于转发〈中央宣传部、国家经贸委关于加强和改进企业思想政治工作的若干意见〉的通知》〔中办发〔１９９５〕１７号〕，培育职工的敬业精神、奉献精神和职业道德，发扬自力更生、 艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统。
（３１）培育各具特色的企业文化。
企业文化是以企业整体价值观为核心的行为规范的总和。包括价值标准、管理哲学、企业精神、经营理念、规章制度、行为准则、道德规范、文明生产、文化生活等等。企业要结合生产经营的特点，培育具有本企业特色的企业文化。企业文化建设既要发扬中华民族优良文化传统，又要体现时代精神。通过企业文化建设，发挥职工的积极性、智慧和创造力，增强企业凝聚力。要培养和树立体现本企业文化特色的典型代表人物。发挥其带头示范作用和影响力。
为企业改善经营管理创造良好条件和环境
一、培育和造就一支宏大的企业家队伍
（３２）社会主义市场经济迫切需要一大批企业家。
企业是市场竞争主体，企业家是企业在市场竞争中优秀的组织者和指挥者。培育和造就一支宏大的职业化的企业家队伍，是建立社会主义市场经济和现代企业制度的迫切要求，是改进和加强企业经营管理的一项长期的基础性工作。
企业家的突出特点是改革创新意识和求实敬业精神。社会主义企业家应该具备的基本素质是：
──坚持以有中国特色社会主义理论为指导，坚持党的基本路线，执行党的方针、政策，思想解放，锐意改革，勇于创新。
──有丰富的知识和管理经验，有强烈的事业心和责任感，有突出的经营业绩；知法懂法，依法经营，维护国家、企业和劳动者的权益。
──能够对市场的变化作出灵敏反应和准确判断，抓住枕遇，科学决策；抓质量、创名脾、促效益，走集约经营和规模经营之路。
──善于把企业的改革、改组、改造和加强管理结合起来，发挥企业优势，挖掘企业潜力；善于理财和资本运作，实现资产保值增值，增强企业发展能力。
──知人善任、严于律己、团结同仁；注重人才开发和职工培训，积极推进建立富有特色的企业文化，树立良好的企业形象。
