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新形势新任务，要求各级供销合作社必须树立强烈的机遇意识、发展意识。要坚持把发展作为第一要务，紧紧围绕“三农”工作需要，抓住发展现代服务业的历史机遇，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。通过发展，解决供销合作社前进道路上所面临的各种困难和问题；通过发展，壮大供销合作社为农服务实力和市场竞争能力；通过发展，积累建设社会主义新农村的物质力量。
我到总社以后，经过与总社各部门交谈，到直属企事业单位以及山东、贵州、浙江等地调研，一个最大收获，就是感到我们目前所确定的改革思路是正确的，是符合党中央、国务院关于“三农”工作部署和农村实际的。特别是“新网工程”建设，抓住了供销合作社改革发展的关键，找准了供销合作社参与社会主义新农村建设的突破口。供销合作社当前所面临的最大问题是发展问题。只要我们坚持已有思路，踏踏实实干上几年、十几年，供销合作社完全能够实现体制机制创新，在社会主义市场经济条件下再创辉煌，为社会主义新农村建设作出新的更大贡献。因此，全系统必须树立强烈的机遇意识、发展意识。下半年，总社要紧紧围绕发展这一主题，继续认真贯彻落实四届四次理事会议精神，按照年初确定的总社工作要点，以高度的责任感，以百折不挠的精神，确保各项任务的全面完成。着重要抓好以下几项工作。
（一）认真筹备全国供销合作社系统企业工作会议。社有企业是供销合作事业的重要组成部分，是构建农村现代流通体系和完善农业社会化服务体系的重要依托力量，是推进社会主义新农村建设的重要资源。供销合作社所具有的行业优势、为农服务的功能和作用，很大程度上体现在社有企业身上。社有企业办不好，供销合作社就没有条件开展为农服务，没有能力构建新农村现代流通网络，就没有好的社会形象。前些天，我参加了浙江省委省政府召开的创新发展“新仓经验”现场会。我深深感到，浙江省供销合作社在很多方面走在全国供销合作社系统的前列，一个重要原因就是社有企业办得好，有一大批具有生机和活力、拥有核心竞争力和龙头带动力的社有企业。因此，办好社有企业，是供销合作社改革发展的关键环节，是强化为农服务的基础环节。近年来，供销合作社系统的社有企业初步实现了由计划经济向市场经济的转变，经营业绩稳步提升，市场份额不断扩大，为今后的发展打下良好基础。但是，必须清醒地看到，社有企业的整体改革和发展水平，与国有企业以及民营经济相比还有较大差距，加快发展、增强实力的任务还很繁重，必须进一步加大社有企业改革力度，拓展社有企业发展思路，加快社有企业发展速度，着力培育和建设一批龙头带动力强、发展前景好的社有企业和企业集团。为此，总社决定在今年11月份召开全国供销合作社系统企业工作会议，认真总结社有企业改革发展的经验，进一步加大对企业的工作指导力度和政策扶持力度，推动社有企业改革发展再上一个新台阶。办公厅（研究室）、财会部、合作指导部等部门要精心准备，深入总结社有企业改革发展的成功做法和经验，研究探索新时期加快社有企业改革发展的规律，理清做大做强社有企业的思路，确保会议取得实效。
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