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我们还是用个比方来说明问题。比方说在打排球的时候，二传手原定把球传给主攻手，由主攻手把球打过网。但是主攻手可能在该接球的时候突然出了问题，也许是抽筋，也许是腹痛，总之不能按原来的安排接球了。为了不让球成为死球，这时就需要有人补位，通常就会安排一个副攻手应付这种情况。这样主攻不能接球，二传把球改传给副攻，由副攻把球打过网。那么，要是副攻也出了问题，又该怎么办呢？其他的队员就会去救球，不过这样接球的质量会不太高，二传一般不愿意看到这种情况发生。总之，二传要多布置几个人担负起接球的重任，以免传出来的球没人接，结果成了死球。
这个比方并不复杂，但到底怎么和福费庭业务挂上钩呢？让我们把这些排球队员都掀起盖头来辨明正身吧——二传手叫“福费庭公司”，主攻手叫“进口商”，副攻手叫“担保人”，其他队员有一个共用名“二级市场”。现在是不是有拨云见日，真相大白的感觉？
“传球”过程中的风险控制主要涉及担保人和福费庭二级市场的作用，这其实就是二传手（福费庭公司）为了防范死球的风险，预先所作的安排。由于不能把接球的任务完全靠在主攻手（进口商）身上，“一棵树上吊死”，所以要多手准备，预先安排好副攻手（担保人）接替主攻手，再不行则由其他广大队员（二级市场）来救球。正象二传手是排球队里的灵魂人物一样，福费庭公司也是福费庭业务中的核心枢纽。福费庭公司必须象二传手一样纵观场上局势，运筹帷幄，作出各种安排，才能够保证“胜券在握，钱财落袋”。
三、至关重要的副攻手――“担保人”
担保人是福费庭业务中非常重要的一方当事人。与票据贴现业务相比，福费庭业务的一个重要特点就是，所贴现的远期票据必须有一定的担保。在实际情况中，福费庭公司是否愿意承做一项福费庭业务，很大程度上就取决于担保人的资信情况。只要福费庭公司接受进口方的担保人，那么一笔福费庭业务就算成了大半，往往在一、两天内即可办妥有关手续，有的甚至在几个小时内就可以完成。所以，说担保人是“副攻手”，决不是说他的重要性不如主攻手“进口商”，只是说他承担的保证责任是第二性的。当进口商不能履行付款责任时，就需要担保人来担负起“救球”的使命。
在事实上，就象二传手对副攻手非常挑剔一样，福费庭公司对于担保人的资信情况要求非常高，通常都是由大银行或者金融公司来担任这个重要角色。除非进口商为国际上资信极佳的大型跨国公司或者政府机构，也就是说主攻手名声极大，出口商就需要为进口商找一家福费庭公司可以接受的担保人（大银行或金融公司）为所贴现的远期债权凭证提供保付或独立的担保。找到一个使福费庭公司满意的担保人，这往往成为做成一项福费庭业务的先决条件。
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